Vorname:Utz
Nachname:Claassen
Geburtsdatum:07.05.1963
Sternzeichen:Stier
Berufsgruppen:



Claassen Utz Prof. Dr.
B.: Honorarprofessor am Institut f. Controlling d. Gottfried Wilhelm Leibniz Universität Hannover sowie Professor f. Innovative Unternehmensführung, Risikomanagement und Wissensmanagement. FN.: GISMA Business School GmbH. DA.: 30625 Hannover, Feodor-Lynen-Strasse 27. G.: Hannover, 7. Mai 1963. S.: 1980 Abitur in Hannover, 1985 Abschluss als Dipl.-Ökonom an d. Univ. Hannover, 1985-87 Michael Wills Scholar am Magdalen College, Univ. of Oxford; Forschungstätigkeit am Templeton College, The Oxford Centre for Management Studies, 1989 Promotion an d. Univ. Hannover. K.: 1986-87 Präs. aller postgraduierten Studenten d. Magdalen College u. d. gesamten Univ. Oxford, 1987-89 McKinsey & Co., Düsseldorf, Unternehmensberater, 1989-92 Ford Europa, Brentwood/Essex u. Köln, versch. Positionen, 1992-94 Volkswagen AG, Wolfsburg, zuletzt als Bereichsltr. Controlling Produktlinien, 1994-97 SEAT S.A., Barcelona Finanzvorst. u. Vertreter d. Präs., 1997-2003 Sartorius AG, Göttingen Vorst.-Vors., Honorarprofessor am Institut f. Controlling d. Gottfried Wilhelm Leibniz Universität Hannover sowie Professor f. Innovative Unternehmensführung, Risikomanagement u.Wissensmanagement an der GISMA Business School, 2001-2003 Vors. d. Verb. d. dt. feinmechanischen u. optischen Industrie e.V., Köln, 2003-07 EnBW Energie Baden-Württemberg AG, Karlsruhe Vorst.-Vors., Vors. d. BDI-Initiative "Innovationsstrategien u. Wissensmanagement", Januar-März 2010 Vorstandsvorsitzender d. Solar Millennium AG. P.: Mut zur Wahrheit - Wie wir Deutschland sanieren können (2007). E.: 2002 Ehrenorden u. Diplom d. Präsidiums d. russischen Akad. d. Naturwiss., Moskau, 2003 Auszeichnung als "Wissensmanager d. Jahres 2002", 2003 Verdienstkreuz 1. Kl. d. Nieders. Verdienstordens, 2005 als erster Ausländer ausgezeichnet m. d. Kreuz d. Ordens d. Heiligen Nikolaus, Moskau . M.: 2003 Mtgl. d. Stiftungsrats d. Georg-August-Univ. Göttingen Stiftung Öffentlichen Rechts . ■
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